Prise de décision (1)

Une étude menée par Kari Lislerud Smebye, de la Faculté de santé et travail social de l’Université d’Ostfold (Norvège) auprès de trente personnes (dix personnes âgées atteintes de démence au stade modéré et capables de communiquer verbalement, leurs aidants familiaux et professionnels), montre une grande variabilité de la participation des personnes malades à la prise de décision. La prise de décision n’est pas toujours logique. Le schéma le plus fréquent est la prise de décision partagée plutôt que la décision autonome, pseudo-autonome ou déléguée. L’implication optimale dans la prise de décision est facilitée lorsque les personnes malades sont considérées comme capables d’influencer les décisions, en évaluant leur compétence spécifique à la décision, en clarifiant les valeurs et en comprenant la signification des relations et du contexte.

Smebye KL et al. How do persons with dementia participate in decision-making related to health and daily care ? A multi-case study. BMC Health Serv Res 2012; 12:241. 7 août 2012. www.biomedcentral.com/content/pdf/1472-6963-12-241.pdf (texte intégral).