Malades jeunes : l’impact de la maladie sur l’emploi

David Evans, de l’Université d’Australie du Sud à Adélaïde, a étudié l’émergence de la démence chez des personnes jeunes toujours en activité professionnelle. La transition est lente et n’est pas remarquée initialement par les collègues de travail. Puis des changements subtils apparaissent : la personne commence à oublier des choses, devient désorganisée, commet des erreurs et devient plus lente. Au fil du temps, sa performance au travail continue à se détériorer, jusqu’à ce que ses collègues commencent à se rendre compte qu’il y a un problème. Pour certaines personnes, le manque de performance au travail crée des difficultés avec les collègues et les supérieurs hiérarchiques. Pour d’autres, les difficultés sont de faire face au changement des relations avec les autres et à rester adapté au monde complexe du lieu de travail. Après le diagnostic, peu de personnes malades peuvent continuer à travailler. Les employeurs ne leur en laissent pas le choix.

Evans D. An exploration of the impact of younger-onset dementia on employment. Dementia, 8 septembre 2016.

http://dem.sagepub.com/content/early/2016/09/08/1471301216668661.abstract.