La culture « métier » : un obstacle à la culture « projet » ?
Acteurs de l'écosystème Alzheimer
Pour Philippe Muller, cadre de santé à la Fondation Caisses d’épargne pour la solidarité, « il semble utopique de faire entrer une culture de projet dans le quotidien de l’établissement. Car ces notions de projet sont souvent perçues comme abstraites et lointaines, ne permettant que très peu l’investissement des équipes, dans les courtes marges de temps dégagées au cours de la journée. Ainsi s’empilent les projets dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), qui sont des lieux où la culture « métier » prédomine. Envisager d’améliorer cette situation passe par des apports nouveaux dans les formations initiales : approche systémique et logique de projet, méthodologie adaptée au milieu gériatrique, par essence pluridisciplinaire. Les agences nationales produisent régulièrement des guides de recommandations dans la plupart des secteurs de la spécialité. Le temps est peut-être venu où il serait envisageable de proposer un moratoire, une sorte de pause visant à réaliser un état des lieux sur toutes ces productions afin d’en harmoniser et d’en faciliter l’accès, de tenter d’évaluer leurs effets sur le plan qualitatif et parfois d’éviter certaines redondances ».
Soins Gérontologie, novembre-décembre 2012.