Groupes privés non lucratifs

Les groupes privés non lucratifs regroupent des organismes très divers : associations, fédérations d’associations, fondations, congrégations, réseaux mutualistes, institutions de retraite complémentaire confiant leurs établissements à un gestionnaire privé contre des droits réservataires. Huit groupes seulement dépassent quarante établissements. Il existe de nombreux petits groupes gérant une dizaine d’établissements. Géroscopie consacre un dossier aux vingt plus grands groupes privés non lucratifs. Parmi ceux-ci, les caisses de retraite complémentaire AGIRC-ARRCO disposent de soixante-sept établissements, dont 82% sont gérés en direct. Anne Saint-  Laurent, directrice de l’action sociale, explique : « notre rôle n’est pas de suppléer aux besoins en volume, ni d’avoir un positionnement d’acteurs de marché, mais d’essayer de faire évoluer la conception des pratiques et les aménagements de ces différentes structures. Les partenaires sociaux qui gèrent les régimes de retraite complémentaire ont défini des axes très forts sur le fait d’adapter les bâtis aux déficiences visuelles et auditives. Nous avons les mêmes réflexions en matière de travaux sur les troubles cognitifs dans les unités Alzheimer, sur la santé bucco-dentaire, sur l’environnement. » À chaque fois, poursuit Anne Saint-Laurent, « nous sommes impliqués soit sur des études, soit sur des protocoles de recherche avec publication d’articles scientifiques. Cette production de connaissances ne sert pas qu’à nous mais doit servir à l’ensemble du secteur. Nos EHPAD (établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) servent de laboratoire pour expérimenter des idées, mettre en place des programmes, évaluer leur impact. Notre rôle est de permettre la reproduction de nos initiatives, non pas pour en faire un avantage concurrentiel, mais pour en faire un élément favorisant l’évolution de ce secteur et l’adoption de bonnes pratiques. »

Géroscopie pour les décideurs en gérontologie, mars 2014.