Le changement organisationnel dans les établissements sociaux et médico-sociaux, de Michel Foudriat

Michel Foudriat enseigne la sociologie des organisations depuis plus de vingt-cinq ans à la Faculté des sciences de l’éducation de l’université Paris Est-Créteil. Il dresse un panorama critique des principaux courants et concepts de management du changement organisationnel et propose des principes méthodologiques pour élaborer des dispositifs collectifs dans le cadre spécifique des établissements sociaux et médico-sociaux. Rompant avec les approches classiques du changement organisationnel, Michel Foudriat prône la « co-construction » des procédures de changement et l’idée de « changement continu » au sein des établissements. Il affirme la nécessité de dépasser une lecture psychologisante des résistances des acteurs au changement pour mieux prendre en compte la complexité systémique et stratégique du changement.

Foudriat M. Le changement organisationnel dans les établissements sociaux et médico-sociaux. Rennes : Presses de l’EHESP. 320 p. ISBN : 978-28109-0039-8. Juin 2011. www.presses.ehesp.fr/index.php. La Gazette Santé-social, novembre 2011.