Régimes de retraite complémentaire : stratégie d’action sociale 2014-2018

Le budget de l’action sociale des caisses AGIRC et ARRCO s’élève à environ trois cents millions d’euros, en régression régulière compte tenu des difficultés financières des régimes de retraite. Pour la période 2014-2018, quatre axes sont prioritaires : soutenir le retour à l’emploi des actifs les plus fragiles, grâce à des aides ciblées ; « donner les clés du bien vieillir », en renforçant les démarches de prévention primaire, en promouvant l’engagement social des retraités, en luttant contre la vulnérabilité, en valorisant les bonnes pratiques ; aider les aidants familiaux, en favorisant l’émergence de solutions permettant aux aidants de préserver leur vie personnelle et professionnelle, de rompre l’isolement, de faciliter l’accès à des solutions de répit, de mettre en place des soutiens psychologiques pour les cas les plus difficiles ; accompagner le grand âge en perte d’autonomie, en améliorant l’aide à domicile et l’hébergement (l’AGIRC-ARRCO gère directement soixante-sept établissements), et en discutant avec des bailleurs sociaux pour « faire émerger un type d’hébergement alternatif au tout-EHPAD ou au tout-domicile. »

www.agevillagepro.com, 7 juillet 2014.